FMB Global — Site institutionnel bilingue pour le marché français

En France, les espaces de vie extérieurs se vendent par l'image ; sans perception haut de gamme, on ne discute même pas du prix. C'est pourquoi nous avons commencé non par le site, mais par la marque. Marque — Le site existant était en réalité une sortie de Notion ; il n'y avait ni palette conçue pour la marque, ni langage propre. Nous avons construit un positionnement centré sur l'identité de fabricant (sans intermédiaire, fabrication alsacienne, installateur agréé d'Albert Genau) et conçu la palette chaude anthracite–laiton qui y correspond. Le site, le formulaire de devis et les visuels publicitaires parlent désormais le même langage. Web — Il a été construit de zéro, sur une infrastructure légère et sans constructeur de pages. Le français est la langue principale, l'allemand la seconde ; chaque page de produit existe séparément dans les deux langues — le public germanophone d'Alsace et de Suisse arrive sur une page équivalente dans sa propre langue, et non sur une traduction de second rang. Côté recherche, les schémas d'entreprise locale, de service, d'article et de FAQ ont été renseignés, les zones cibles définies, et le site a été présenté aux moteurs de recherche. Interface — Le parcours de devis est le cœur du travail. À la place d'un texte libre arrivant par e-mail, nous avons mis en place un formulaire en plusieurs étapes qui se ramifie selon le produit : le client choisit le produit qui l'intéresse, des questions propres à ce produit s'ouvrent, et il peut, s'il le souhaite, joindre des photos et des vidéos. Il y a aussi une correction invisible mais essentielle : les images d'accueil étaient posées en arrière-plan CSS, et Google ne pouvait pas les indexer — elles ont été converties en véritables balises d'image. Publicité — Du côté de Google, un ciblage des recherches par service et par région a été mis en place ; les recherches à l'intention claire ont été séparées des mots-clés génériques et coûteux. Réseaux sociaux et RP — En France, le point de décision dans ce secteur n'est pas seulement la recherche : LinkedIn porte la confiance institutionnelle, Meta la notoriété, et Houzz le public qui cherche directement des projets. Le travail de visibilité a été conçu en articulant ces quatre canaux.